Внедрение системы управления запасами и закупками на золотодобывающем предприятии

КЛИЕНТ

1. Золотодобывающая компания в отдалённом регионе с затрудненной логистикой
2. Отсутствие интегрированной системы и процессов по управлению запасами и закупками
3. Децентрализованный процесс управления запасами и закупками на базе Эксель и 1С бухгалтерии

ПРЕДПРИНЯТЫЕ ДЕЙСТВИЯ

1. Были определены и формализованы процессы управления запасами и закупками, определены роли и обязанности всех участников процесса, а также разработаны соответствующие регламенты и процедуры.
2. Спроектирована, разработана и внедрена система по управлению запасами и закупками, включая годовое бюджетное планирование, логистику и складские операции
3. Централизан справочник и автоматизирован процесс по управлению мастер данными
4. Определены оптимальные параметры запасов и удалены дубликаты из справочника МТР.

ДОСТИГНУТЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

1. На 20% сокращен уровень излишних запасов.
2. Уровень доступности высоко-критичных запасов повысился до 93%.
3. Бюджет закупок сократился на 10% в связи с предотвращением затрат, связанных с дубликатами