КЛИЕНТДоработка и адаптация комплекса информационных систем на базе 1С для крупнейшего образовательного учреждения России с федеральной сетью филиалов.
Проект направлен на создание единого корпоративного контура данных: унификацию процессов финансового и управленческого учета, централизацию НСИ, а также автоматизацию обменов между ключевыми системами.
ПРЕДПРИНЯТЫЕ ДЕЙСТВИЯ
1.Целевая архитектура и модель данных - Определены роли систем и потоки данных между 1С:MDM, УХ, КГУ, ЗБГУ, КАС и внешними сервисами; сформированы границы ответственности систем, согласованы процессы создания, изменения и согласования НСИ для центрального аппарата и филиальной сети.
2.Адаптация и развитие
1С:MDM и
1С:УХ - Настроены централизованные процессы ведения справочников, учтены особенности бюджетного учёта, казначейства и межфилиальных операций; обеспечена унификация справочной информации для всех структурных подразделений.
3.Доработка решений КГУ, ЗБГУ и КАС - Внедрены изменения, обеспечивающие корректную работу в целевой архитектуре: расширены аналитики, обновлены механизмы обменов, адаптированы документы и отчеты под единые правила НСИ.
4.Интеграция через шину -Реализованы стандартизированные интерфейсы обмена НСИ и операционными данными, обеспечены стабильные интеграции между системами, настроен мониторинг и обработка ошибок в едином центре интеграции.
5.Комплексная поддержка и развитие ИС - Выполняется сопровождение, устранение замечаний, оптимизация производительности, выпуск обновлений, а также консультирование пользователей и методологическое сопровождение процессов НСИ.
ДОСТИГНУТЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
1.Единый корпоративный контур НСИ для центрального аппарата и филиалов.
2.Сокращение дублей и расхождений в данных между 1С:MDM, УХ, КГУ, ЗБГУ, КАС.
3.Упрощение сопровождения и доработок за счёт понятной архитектуры и централизованных обменов
4.Повышение качества управленческой и финансовой отчетности за счет единых справочников и правил их ведения.