Разработка политики управления НСИ, закупками и складскими запасами

КЛИЕНТ

Клиент осуществлял переход в систему SAP, где необходимо было выстроить единую концепцию закупочной деятельности (процессы, роли, КПЭ и т.д.), и тиражировать ее на все активы предприятия.

ПРЕДПРИНЯТЫЕ ДЕЙСТВИЯ

1. Разработана и систематизирована единая концепция новых закупочных процессов на 3 уровнях детализации (макропроцессы, блок-схемы и аннотированные рабочие процессы)
2. Определено дерево КПЭ, включающее стратегический, тактический и оперативный уровни
3. Описаны и утверждены должностные инструкции для каждой роли, связанной с управлением закупками, запасами и мастер данными

ДОСТИГНУТЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

1. Внедрена единая концепция и процессы управления закупками, запасами и мастер данными
2. Запущен дэшборд КПЭ и основных параметров запасов, включая мониторинг событий, связанных с отсутствием запасов
3. Разработаны 3 инструмента для повышения автоматизации процессов и сокращения количества ошибок, связанных с человеческим фактором
4. Расчитаны оптимизированные параметры запасов, позволившие повысить уровень обслуживания с 56% до 73% при сохранении текущего уровня запасов