КЛИЕНТ
Нефтедобывающая компания с двумя активами и централизованным складом в экваториальной Африке
ПРЕДПРИНЯТЫЕ ДЕЙСТВИЯ
- Проведена нормализация 30 тыс. записей МТР в соответствие с разработанными метадиками и регламентами НСИ
- Произведена оценка критичности материалов совместно с инженерами производства
- Разработан подход классификации запасов ABC на основе частоты потребления и критичности матриалов к производству
- Выявлены и подтверждены дубликаты и заблокирована лишняя закупка, компенсированная ранее не учтенными дубликатами
ДОСТИГНУТЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
- Улучшено качество данных, поиск, навигация и идентификация материалов, отчетность о расходах и организация закупок
- 0,5 млн долларов США экономии на закупках в течение 23 месяца за счет объединения дубликатов и обеспечения видимости запасов
- Подготовлен фундамент для оптимизации запасов после оценки критичности и классификации ABC